2019年2月11日，龍信建設集團有限公司股東會暨第九次工代會、第十次職代會在龍信大廈20樓會議室召開。龍信集團股東、第五屆董事、監事、各板塊負責人、分子公司負責人、工會（職工）代表、集團條線及部門負責人、受表彰人員等共計172人出席會議。海門市住建局工會主席楊美如蒞臨會議指導并發表講話。
陳祖新董事長代表五屆董事會作工作報告?；仡櫩偨Y了2018年及五屆董事會的各項工作并對六屆董事會和2019年工作提出建議。2018年，龍信集團以黨的十九大精神為指引，聚焦產業升級和經營轉型。舉辦公司60周年慶，傳承輝煌、再譜華章；堅持主業不動搖，以EPC工程總承包模式實現企業轉型升級；四板塊一中心發展穩中有進，綜合效益穩步提升。大會認為五屆董事會緊緊圍繞高速發展向高質量發展轉變這個主線，抓住促進企業轉型升級和保持企業健康發展兩大根本要務，三年來各項指標取得了新突破，各板塊的發展到達新高度，為六屆董事會的發展奠定了堅實的基礎。報告中對六屆董事會提出建議：集團（控股）層面要將黨建文化嵌入企業生產經營之中，充分發揮黨組織先鋒模范作用，爭創“黨建魯班獎”。制訂落實企業中長期發展戰略規劃，加大市場布局推進區域化管理，建立有效的投資監管控制體系，加快推動上市工作，進一步規范企業內部管理。大建筑板塊（建筑板塊+產業板塊+技術中心）做優存量、做大增量，房產投資板塊深耕區域市場，形成龍信獨有品牌，逐步實現企業高質量發展。
監事會主席袁云峰代表五屆監事會作工作報告。監事會圍繞職能在列席董事會會議、檢查公司財務、經營、安全等、對公司董事、高級管理人員和其他管理人員履行企業職務時是否違反法律、法規和公司章程的行為進行監督和糾正等方面做了相關工作，保證了股東的權益。對新一屆監事會工作提出：做好監督檢查工作，進一步健全公司各項規章制度，細化明確部門職能和崗位職責等建議。
財務總監樊忠飛作五屆財務工作報告，就五屆董事會期間各單位各項經濟指標完成情況、集團總部管理費用及財務收益情況、銀行借款及應付票據、對外擔保、長期股權投資、提請董事會、股東決議事項、2019年集團財務重點工作等進行匯報，會議認為報告中所涉及的數據真實、完整，如實反映了公司的資金運行狀況。
工會主席卞勤華代表八屆工會作工作報告。會議認為八屆工會能積極參與企業管理、增強維權職能，推行廠務公開、建立有效監督機制，開展“安康杯”競賽、保障職工生命安全，維護職工群眾利益、提高服務幫扶效能，工會自身建設邁向新高度。
大會對2018年龍信建設集團有限公司各條線標桿進行表彰
（對獲得國家級獎項、先進項目部和先進集體、優秀項目經理、優秀施工員、優秀質量員、優秀安全員、優秀設備管理員、優秀材料管理員、優秀經營人員、優秀財務人員、優秀科室人員、優秀新員工分別進行表彰和獎勵）
大會選舉產生了龍信建設集團有限公司第六屆董事會成員、第六屆監事會成員、第九屆工會委員、經費審查委員。
隨后召開的第六屆董事會第一次會議，選舉產生董事長陳祖新，副董事長唐愛東、王裕達，經董事長提名、董事會研究決定聘任唐愛東為總經理、集團總裁，何咸軍為董事會秘書。
召開第六屆監事會第一次會議選舉產生監事會主席袁云峰。
召開第九屆工會委員第一次會議選舉產生工會主席蔡颯爽，副主席卞勤華。
召開第九屆工會經審委員第一次會議選舉產生經審委主任賀廣海。
新當選的董事長、總經理、監事會主席分別進行了表態發言。
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